2026-第二十五周

该周报主要为各个地方内容的汇总整理

技术

不必要的异步的隐忧 - 马特·史密斯

文章讨论了 JavaScript 中不必要的async关键字如何悄然增加代码复杂性，强调async应仅用于真正的异步边界，而非未来的假设需求。

• 📉 async改变函数契约：即使没有await，async函数也会返回 Promise，迫使所有调用者变为异步，导致复杂性向外传播。
• 🔍 函数签名失去信息价值：当所有函数都标记为async时，签名无法区分真正的 I/O 操作与同步数据，增加代码理解难度。
• 🚫 “未来可能需要”的陷阱：为假设的未来异步需求提前添加async，会让当前代码付出不必要的认知成本，如测试和调用链的异步化。
• 🧠 认知开销大于性能影响：现代 JS 引擎处理 Promise 高效，但async会破坏同步控制流，增加调试和阅读的心理负担。
• 🏗️ 异步边界是架构决策：在流式 SSR、React Server Components 等现代前端系统中，async影响渲染、组合和错误处理，应谨慎对待。
• ✅ 保持 API 诚实：函数应反映当前行为，而非未来可能。同步函数保持同步，直到真正的异步需求出现再引入async。

工具

Figma Chrome 扩展：把线上网页直接带回 Figma 作为可编辑图层

Figma 官方的 Chrome 扩展正在变成一个很实用的设计生产力工具：它允许你直接从浏览器抓取完整页面或局部元素，并以可编辑图层的形式贴回 Figma，而不是只得到一张截图。对于经常需要参考线上实现、复刻真实界面状态、或从生产环境继续迭代设计的团队，这个工具非常顺手。

• 🧩 抓取真实页面或局部元素：可以直接从浏览器选取整页或指定元素，不需要接代码仓库，也不需要额外终端或 AI 编码代理参与
• 🎨 回到 Figma 后仍然可编辑：抓下来的内容会以可编辑图层进入 Figma，而不是静态截图，后续继续调整布局和样式更高效
• 🏭 直接以生产环境为起点：适合把已经上线的页面、同事刚发布的弹窗或某个真实 UI 状态直接拉进设计稿，减少手工重建
• 📅 顺手补齐协作链路：扩展还支持把 Figma 或 FigJam 文件快速附加到 Google Calendar 日程里，方便会议前同步设计资源
• 🧪 能力仍在持续演进：Chrome Web Store 当前显示版本为 1.3.14，最近更新于 2026-06-12；页面抓取能力仍标注为 Beta，且需 Pro 及以上方案

更新

设计

Figma Chrome 扩展：让 UI 设计从“还原截图”变成“直接接管真实界面”

这类工具真正有意思的地方，不只是“多了一个浏览器扩展”，而是它在改变 UI 设计的起点。以前很多界面迭代是先截图、再临摹、再重搭；现在可以直接把线上页面抓回 Figma，并继续在可编辑图层上推敲。对偏产品迭代、设计走查和快速改版场景来说，这种工作流会比传统重画更贴近真实。

• 🔄 设计起点从稿子切到真实页面：不是根据记忆或静态截图复刻，而是直接基于线上版本继续设计，信息损耗更低
• 🪄 更适合做局部 UI 改版：像弹窗、表单、卡片、导航这种局部模块，可以抓回来后快速试不同方案，而不用从零搭骨架
• 📐 更容易对齐实现结果：因为来源就是浏览器里的真实界面，设计评审时能天然减少“稿子和线上不一致”的问题
• ⚡ 适合高频迭代团队：当前端实现速度越来越快、设计稿更容易落后时，这种“从生产环境反向进入设计”的方式会更实用
• 🤝 连接设计与会议协作：除了页面抓取，它还能把 Figma/FigJam 文件直接挂到日历事件里，补上设计讨论前的资源分发环节

AI

其他

如何跨职能和跨部门建立影响力？| 安迪·罗伯茨 – 高管教练 | 领导力培训师 | 引导师

在矩阵组织中，影响力不是靠权威或完美论点建立的，而是通过长期积累的信任、理解他人利益和真诚合作来赢得承诺。

• 🧠 影响力不是说服或操纵：它是透明地帮助他人理解为何某事重要，并连接其自身关切，而非隐藏意图或利用弱点。
• 🏗️ 可信度是基础：由能力、正直和善意三要素构成，需通过持续可靠的行为积累，且负面事件破坏信任的速度远快于正面事件建立它。
• 🎯 先理解对方真正关心什么：不要从自己的议程出发，而是通过提问和倾听，挖掘对方立场背后的利益、压力和关切。
• 🔧 选择正确的影响策略：理性说服最常见但效果有限；咨询和协作能创造所有权，产生真正承诺；灵感呼吁则连接价值观。
• 🧩 政治技能不可或缺：包括社会敏锐度、人际影响力、建立网络和真诚表现，帮助读懂组织动态并有效运用其他能力。
• 🤝 互惠是长期游戏：真诚地分享信息、支持和认可，而非交易式交换，能积累社会资本，使未来请求更易被接受。
• 🎯 目标是承诺而非服从：服从依赖压力，承诺则源于内化——让他人将倡议与自身价值观连接，从而自愿投入最佳思考和努力。

在工作中无所事事

许多软件工程师应减少工作时间，保持 80% 的利用率，以便抓住高影响力的时机，避免因忙碌而错失关键机会。通过刻意留出空闲时间，工程师能更有效地应对突发任务，并避免被低价值工作或“掠夺者”消耗精力。

• 🕒 保持 80% 利用率：日常工作中留出 20% 时间远离电脑，避免过度忙碌，以便随时应对高价值、时间敏感的任务。
• 💡 抓住高影响力机会：性能提升往往来自意外事件（如促成大客户交易、预防事故、加速关键功能），这些任务需要你“有空”且能快速响应。
• 🚫 避免低优先级任务：不要盲目处理积压工单，这会让你既无法发现机会，也无法让经理主动分配高影响力工作。
• 🧘 主动“无所事事”：空闲时休息、观察或与他人交流，能降低压力、激发新想法，并在紧急任务中保持冷静。
• ⚠️ 拒绝“胶水工作”：避免承担组织未明确优先级的任务（如整理文档、修复技术债），否则会消耗精力且无回报。
• 🛡️ 防范“掠夺者”：对通过非正式渠道请求的额外工作（如帮其他团队拉数据、代写代码）保持警惕，学会延迟回应或拒绝。
• 🎯 专注高回报时刻：每年仅 2-3 次全力以赴（如高强度加班），其余时间保持轻松，避免因长期高压而犯错。
• 🔄 避免投资易消失的工作：对频繁变更的设计或缺乏支持的项目，先等待稳定后再行动，避免无效投入。